Blog · Grundbegriffe
Krise ist Verlust von Steuerbarkeit – nicht erst das leere Konto. Die Grundbegriffe kurz, zitierfähig, mit Warnsignalen und häufigen Fragen.
Eine Unternehmenskrise ist der Verlust von Steuerbarkeit: Der Inhaber kann sein Unternehmen nicht mehr verlässlich dorthin bewegen, wo er es haben will, sondern wird von Ereignissen getrieben. Liquiditätsmangel und Insolvenz sind nicht der Anfang der Krise, sondern ihr Endstadium.
Eine Liquiditätskrise ist das Stadium einer Unternehmenskrise, in dem die verfügbaren Zahlungsmittel nicht mehr sicher ausreichen, um fällige Verbindlichkeiten pünktlich zu bezahlen. Sie ist nicht der Anfang einer Krise, sondern ihr spätes Symptom – die Ursachen liegen in Rentabilität, Strategie und Geschäftsmodell.
Krisenfrüherkennung ist das systematische Beobachten von Kennzahlen und Signalen, die den Verlust der Steuerbarkeit eines Unternehmens anzeigen, bevor er in der Liquidität sichtbar wird. Ein Frühwarnsystem legt dafür wenige Kennzahlen mit erlaubten Spannen fest und regelt, was passiert, wenn eine Zahl ihre Spanne verlässt.
Frühwarn-Kennzahlen sind wenige, regelmäßig gemessene Zahlen, die eine Unternehmenskrise anzeigen, bevor sie in der Liquidität ankommt. Sie wirken erst mit festen Warnschwellen und einer Regel, was beim Überschreiten passiert.
Krisenstadien sind die aufeinanderfolgenden Phasen, in denen eine Unternehmenskrise verläuft. Nach Olaf Rosenbaum sind es fünf: Geschäftsmodellkrise, Strategiekrise, Rentabilitätskrise, Liquiditätskrise und Insolvenz. Jedes Stadium ist die Folge des vorherigen – je früher Du ansetzt, desto mehr Zeit bleibt.
Eine 13-Wochen-Liquiditätsvorschau ist eine wochengenaue Planung aller Ein- und Auszahlungen für das nächste Quartal. Sie zeigt, in welcher Woche das Geld knapp wird, bevor es passiert, und ist das wichtigste Steuerungsinstrument in der Liquiditätskrise.
Rosenbaum